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新聞動態

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二級建造師《建設工程施工管理》真題及參考答案

時間: 2017-04-25 來源: admin 5869人次瀏覽

一、單項選擇題(共70題,每題1分。)

1、建設工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。

A.施工

B.設計

C.決策

D.保修

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務,供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它涉及涉及準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。參見教材P4.

2、建設項目總承包的核心意義在于()。

A.合同總價包干降低成本

B.總承包方負責“交鑰匙”

C.設計與施工的責任明確

D.為項目建設增值

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙“,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,已達到為項目建設增值的目的,參見教材P6。

3.編制項目合同編碼的基礎是()。

A.項目合同文本和項目結構圖

B.項目結構圖和項目結構編碼

C.項目結構編碼和項目組織結構圖

D.項目合同文本和項目組織結構圖

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是項目結構的編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系,但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。參見教材P12.

4.項目管理任務分工表是()的一部分。

A.項目組織設計文件

B.項目結構分解

C.項目工作流程圖

D.項目管理職能分工

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是施工管理的工作任務分工,每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分,參見教材P18。

5、編制施工組織總設計涉及下列工作:①施工總平面圖設計;②擬定施工方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是( )。

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.①-②-③-④-⑤

D.⑤-②-③-④-①

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是施工組織總設計的編制程序。

施工組織總設計的編制程序:

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;

(2)計算主要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體部署;

(4)擬定施工方案;

(5)編制施工總進度計劃;

(6)編制資源需求量計劃;

(7)編制施工準備工作計劃;

(8)施工總平面圖設計;

(9)計算主要技術經濟指標。

參見教材P27

6.在項目目標動態控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬于()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是項目目標動態控制的糾偏措施。組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標現實的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參加教材P29.

7、進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數據比較的成果。

A.預測值與計劃值

B.計劃值與十幾張

C.實際值與預測值

D.計劃值與定額標準值

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是運用動態控制方法在施工管理中的應用,進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告。聯碩教育溫馨提示參見教材P30。

8、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經理確需離開施工現場時應取得()書面同意。

A.承包人

B.監理人

C.建設主管部門

D.發包人

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理確需離開施工現場時,應事先通知監理人,并取得發包人的書面同意。參見教材P32.

9、建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()天書面通知監理人。

A.5

B.7

C.14

D.28

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人,并征得發包人書面同意。參見教材P32。

10.某工程施工過程中,承包人未通知監理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,監理人姿勢承包人解開檢查,經檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據《標準施工招標文件》,有次增加的費用和(或)工期延誤應由( )承擔。

A.發包人

B.監理人

C.承包人

D.分包人

【參考答案】C

【答案解析】承包人未通知監理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。參見教材P237。

11.根據《生產安全事故和調查處理條例》,符合施工生產安全事故報告要求的做法是( )。

A.任何情況下,事故現場有關人員必須逐級上報事故情況

B.重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務院建設主管部門

C.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門

D.實行施工總承包的建設工程,由監理單位負責上報事故

【參考答案】B

【答案解析】選項A:情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;選項C:一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門;選項D:實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。參加教材P206

12、施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務,則其取得施工任務的合理途徑應為()。

A.監理單位委托

B.投標競爭

C.施工總承包人委托

D.自行分配

【參考答案】B

【答案解析】一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則他也可參加施工。參見教材P5。

13、根據現行《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單位應當查施工組織設計中的安全技術措施是否符合()。

A.建設工程承包合同

B.工程監理大綱

C.設計文件

D.工程建設強制性標準

【參考答案】D

【答案解析】《建設工程安全生產管理條例》第十四條:工程監理單位應當審查施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。參見教材P41。

14某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行證,根據《標準施工招標文件》,該通行權應當由()。

A.人負責辦理,并承擔有關費用

B.承包人負責辦理,發包人承擔有關費用

C.發包人負責辦理,并承擔有關費用

D.包人負責辦理,承包人承擔有關費用

【參考答案】C

【答案解析】除專用合同條款另有約定外,發包人應根據合同工程的施工需要,負責辦理取得出入施工現場的專用和臨時道路的通行權嗎,以及取得為工程建設所需修建場外的權利,并承擔有關費用。承保人應協助發包人辦理上述手續參見教材P231。

15,某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業,造成混凝土表面不平并出席樓板裂縫,按事故責任分此質量事故屬于()事故。

A.操作責任

B.社會責任

C.自然災害

D.指導責任

【參考答案】D

【答案解析】指導責任事故:指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故,例如片面追求施工進度,放松或不按質量標準進行控制和檢驗,降低質量標準等而造成的質量事故.參見教材171。

16、關于施工平行發承包模式下進行控制的說法,正確的是()。

A.需全部施工圖完成后才能進行招標,對進度控制不利

B.業主用于平行發包的招標次數少,有利于進度控制

C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標,有利于縮短建設周期

D.業主直接協調不同單位承包的工程進度,因此業主的進度控制風險小

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的是施工平行發承包模式,選項A,某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標:選題B,由于進行多次招標名業主用于招標的時間較多:選項D,業主直接抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業主的管理風險大,參見教材P217.

17.根據質量事故處理的一般程序,經事故調查及原因分析,則下一步應進行的工作是()。

A.制定事故處理方案

B.事故的責任處

C.事故處理的鑒定驗收

D.提交處理報告

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是施工質量事故的處理程序。施工質量事故的處理程序:(1)事故調查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;( 6)提交處理報告。參見教材P174.

18.施工定額的研究對象是同一性質的施工過程,這里的施工過程是指( )。

A.工序

B.分部工程

C.分項工程

D.整個建筑物

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是施工定額。施工定額是以同一性質的施工過程——工序,作為研究對象,是施工企業組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額。參見教材P68.

19、根據雙代號網絡圖繪圖規則,下列網絡圖中的繪圖錯誤有()處。

A .5

B.4

C.3

D.2

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是雙代號網絡計劃的繪圖規則。錯誤:(1)有①③兩個開始節點,(2)⑤⑥之間有雙向箭頭。(3)⑩?之間的連線無箭頭;(4)無終點節點。參見教材P133。

20、根據《建設工程施工現場管理規定》,施工單位采取的防止環境污染的措施,正確的是()。

A.將有害廢棄物用作土方回填

B.現場產生的廢水經沉淀后直接排入城市排水設施

C.使用密封式圈桶處理高空廢棄物

D.在現場露天焚燒油氈

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的是環境保護的技術措施。本題根據排除法可選出正確答案,環境保護的技術措施:

(1)妥善處理泥漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流;

(2)除設有符合規定的裝置外,不得在現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;

(3)使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;

(4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;

(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;

(6)對產生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。參見教材P27.

21.關于施工質量控制特點的說法,正確的是( )。

A.施工質量受到多種因素影響,因此要保證質量合格很難完全做到

B.施工生產不能進行標準化施工,因此各個工程質量有差異是難免的

C.施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格

D.施工質量控制中,必須強調過程控制,及時做好檢查、簽證記錄

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是施工質量控制的特點。施工質量控制的特點:

(1)需要控制的因素多;

(2)控制的難度大;

(3)過程控制要求高:施工質量具有一定的過程性和隱蔽性;在施工質量控制工作中,必須強調過程控制;

(4)終檢局限大:工程項目建成以后不能像一般工業產品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量;也不可能像工業產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量;工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進行檢查。

22、某工程由于圖紙、規范等準備不充分,招標方僅能制定一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加獎金合同

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式,成本加獎金合同,在招標時,當圖紙、規范等準備不充分,不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。參見教材P255.

23、編制某施工機械臺班使用定額,測定改機械純工作1小時的生產率為6m3,機械利用系數平均為80%,工作班延續時間為8小時,則該機械的臺班產量定額為()m3。

A.64

B.60

C. 48

D.38

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制,施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數=6×8×80%=38.4 m3參見教材P78.

24.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施,而糾偏首先要做的工作是( )。

A.分析偏差產生的原因

B.確定糾偏的主要對象

C.采取適當的技術措施

D.采取有針對性的經濟措施

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同問題的再次發生。在進行偏差原因分析時,首先應當將已經導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。導致不同工程項目產生費用偏差的原因具有一定共性,因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結,為該項目采取預防措施提供依據。參見教材P116.

25、下列施工質量保證體系的內容中,屬于工作保證體系的是()。

A.建立質量檢測制度

B.明確施工質量目標

C.樹立“質量第一”的觀點

D.建立質量管理組織

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是施工質量保證體系的內容。工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。參與教材P154.

26.下列施工現場文明施工措施中,正確的是()。

A.現場施工人員均佩戴胸卡,按工種統一編號管理

B.市區主要路段設置圍擋的高度不低于2m

C.項目經理任命專人為現場文明施工第一責任人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是施工現場文明施工的要求。選項B應不低于2.5m;選項C應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人;選項D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210-P212.

27、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500-2013),關于工程項目合同類型選擇的說法,正確的是()。

A.對使用工程量清單計價的工程,必須采用單價合同,不適用于總價合同

B.采用單價合同時,工程量清單可以不作為合同的組成部分

C.采用總價合同時,工程量清單中的工程量不具備合同約束力

D.對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,但并不排斥總價合同

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是工程合同類型的選擇?!督ㄔO工程工程量清單計價規范》中規定,對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,但并不排斥合同。參見教材P78.

28.施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由( )對管理體系進行系統評價。

A.施工企業技術負責人

B.施工企業安全部門負責人

C.項目經理

D.施工企業的最高管理者

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價,判斷企業的管理體系面對全部情況的變化和外部環境是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調整,包括方針、目標、機構和程序等。參見教材P190.

29、某工程施工過程中,為了糾正出現的進度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施,該措施屬于糾偏措施中的()。

A.技術措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.合同措施

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施,如增加人員投放入,調整人員安排,調整工作流程和工作計劃等。參與教材P256.

30.設計進度計劃主要是確定各設計階段的()。

A.專業協調計劃

B.設計工作量計劃

C.設計人員配置計劃

D.出圖計劃

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是進度控制的任務。在國際上,設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。參見教材P125.

31、根據施工項目相關的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬于()。

A.公共信息

B.項目管理信息

C.工作總體信息

D.施工信息

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是施工項目相關的信息管理工作。項目進度控制信息包括:施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屬于項目管理信息。參見教材P267。

32.關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。

A.所有工作都按最遲開始時間,對節約資金不利

B.所有工作都按最早開始時間,對節約資金有利

C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內

D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言,所有工作都按最遲開始時間,對節約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率。參見教材P109.

33、下列施工承包合同計價方式中,在不發生重大工程變更的情況下,有承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是()。

A.單價合同

B.變動總價合同

C.成本加酬金合同

D.固定總價合同

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎,工程任務和內容明確,業主的要求和條件清楚,合同總價一次包死,固定不變,即不再因為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工程量和價格的風險。參見教材P251.

34.施工進度控制的主要工作環節包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是()。

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—③—②—④

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的主要工作環節包括:編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調整。參見教材P144.

35、某施工企業采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費為2%,則該批材料的單價應為()元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3150.00

D. 3150.00

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是各費用構成要素計算方法。材料單價={(材料原價+雜運費)×﹝1+運輸員耗率﹞}×(1+采購保管費率)=3000×(1+5%) ×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/噸)。參見教材P53.

36、根據《標準施工招標文件》,對于承包人向發包人的索賠請求,其索賠意向書應交由()審核。

A.業主

B.設計人

C.項目經理

D.監理人

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是施工合同索賠的程序,承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內,向監理人遞交索賠意向通知書,并說明發生索賠事件的事由。參見教材P261.

37、關于項目施工質量目標的說法,正確的是()。

A.項目施工質量總目標應符合行業質量最高目標要求

B.項目施工質量總目標應逐級分解以形成在合同環境下的各級質量目標

C.項目施工質量總模板要以相關標準規范為基本依據

D.項目施工質量總目標的分解僅需從空間角度立體展開

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是施工質量保證體系的內容。項目施工質量目標,要以工程承包合同為基本依據,逐級分級目標以形成在合同環境下的各級質量目標。參見教材P153-154.

38、工程施工過程中索賠事件發生以后,承包人首先要做的工作是()。

A.向監理工程師提出索賠意向通知

B.想監理工程師提交索賠依據

C.向監理工程師提交索賠報告

D.與業主就索賠事項進行談判

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向。參考教材P262.

39.發包人對工程質量有異議,拒絕辦理竣工決算,但該工程已實際投入使用,起質量爭議的解決方法是( ).

A.按工程保修合同執行

B.就爭議部分根據有資質的鑒定機構的檢測結果確定方案

C.按工程質量監督機構的處理決定執行后辦理竣工結算

D.采取訴訟的方式解決

【參考答案】A

【答案解析】發包人對工程質量有異議,已竣工驗收貨已竣工未驗收但實際投入使用的工程沒,其質量爭議按該工程保修合同執行。

40.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故報告和調查處理過程中,由監察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是( )。

A.遲報或漏報事故

B.銷毀有關證據

C.拒絕落實對事故責任人的處理意見

D.指使他人作偽證

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的是施工生產安全事故的處理。有關地方政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見的,由監察機關對有關責任人員依法給予處分。參見教材P210.

41.根據現行《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單位發現存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告( ).

A.工程總承包單位

B.建設主管部門

C.質量監督站

D.建設單位

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是工程監理的工作任務。工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。參見教材P41.

42.施工成本的過程控制中,對于人工費和材料費都可以才贏控制方法是( )。

A.量價分離

B.包干控制

C.預算控制

D.跟蹤檢查

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法;材料費控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。參見教材P114。

43.下列施工現場環境污染的處理措施中,正確的是()。

A.固體廢棄物必須單獨儲存

B.電氣焊必須在工作面設置光屏障

C.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理

D.在人口密集區進行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00時段

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的是施工現場環境污染的處理。施工現場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房,必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。參見教材P215。

44.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是()。

A.清單工程量可以直接用于計價,因為與定額子母的工程量肯定相等

B.人、料、機的消耗量根據政府頒發的消耗量定額確定,一般不能調整

C.一個清單項目可能對應多個定額子目

D.人、料、機的單價按照市場價格確定,一般不能調整

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的是工程量清單計價的方法。一個清單項目可能對應幾個定額子目,因此,清單工程量不能直接用于計價;人工單價、材料價格和施工機械臺班單價,應根據工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進行確定,采用市場價格作為參考。參見教材P61。

45.根據《建設工程質量管理條例》工程項目主要分部工程在政府監督機構監督驗收合格后,建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監督機構備案的時限是()天。

A.14

B.7

C.5

D.3

【參考答案】D

【答案解析】本題考查的是施工過程的質量監督。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。參考教材P179。

46.在影響施工質量的五大因素中,建設主管部門推廣的高性能混凝土技術,屬于()的因素。

A.方法

B.環境

C.材料

D.機械

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是影響施工質量的主要因素。高性能混凝土技術屬于建設主管部門在建筑業中推廣應用的10項新的應用技術之一,這屬于方法的因素。參見教材P151.

47.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指()。

A.月度施工計劃和旬施工作業計劃

B.季度施工計劃和月度施工計劃

C.單位工程施工計劃和月度施工計劃

D.季度施工計劃和單位工程施工計劃

【參考答案】A

【答案解析】本題考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。參見教材P129.

48.根據《建筑法》,建筑施工企業可以自主決定是否投保的險種是()。

A.基本醫療保險

B.工傷保險

C.意外傷害保險

D.失業保險

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的是規費。選項ABD是企業按照規定標準為職工繳納的保險費。參見教材P51。

49.施工項目成本分析的基礎是()成本分析。

A.工序

B.分部分項

C.單項工程

D.單位工程

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。參見教材P120.

50下列質量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數類的是()。

A.水泥的安全性

B.預應力鋼筋的張拉

C.砌體砂漿的飽滿度

D.混凝土澆筑后的拆模時間

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的是特殊過程的質量控制。施工技術參數包括:混凝土的外加劑摻量、水灰比、回填土的含水量、砌體砂漿飽滿度,防水混凝土抗滲等級、鋼筋混凝土結構的實體檢測結果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數。參見教材P166.

51.關于施工形象進度、產值統計、實際成本三者關系的說法,正確的是()。

A.施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的,但與實際成本計算依據的工程量不同

B.施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量應是相同的數值

C.施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量都是互不相同的

D.產值統計與實際成本所依據的工程量是相同的,但不同于形象進度計算所依據的工作量

【參考答案】B

【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務。形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P104.

52.某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作5的最遲完成時間是()。

A.10

B.9

C.8

D.7

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的事單代號網絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之后。參見教材P140.

53.工程項目的施工總進度計劃屬于()。

A.項目的施工總進度方案

B.項目的指導性施工進度計劃

C.項目的控制性施工進度計劃

D.項目施工的年度施工計劃

【參考答案】C

【答案標注】本題考查的事控制性施工進度計劃的作用??刂菩允┕みM度計劃:(1)施工總進度規劃;(2)施工總進度計劃。參見教材P127.

54.下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。

A.提高各類設施的可靠性

B.設置安全監控系統

C.隔離危險物質

D.加強員工的安全意識教育

【參考答案】C

【答案解析】本題考查的事風險的控制。第一類風險源控制方法:可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。參見教材201.

55 下列現場質量檢查的方法中,屬于目測法的是()

A利用全站儀復查軸線偏差

B利用酚酞液觀察混凝土表面碳化

C利用磁場磁粉探查焊縫缺陷

D利用小錘檢查面磚鋪貼質量

【參考答案】D

【答案解析】:本題考查的是施工質量控制的一般方法。目測法:即憑借感官進行檢查,也稱觀感質量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。參見教材P159。

56 下列與項目質量管理有關的費用中,屬于外部質量保證成本的是()

A一般材料進場抽檢

B拆模對混凝土試塊進行強度檢測

C聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測

D拆除不合格磚墻進行強度檢測

【參考答案】D

【答案解析】:本題考查的質量保證成本。

57 根據《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發生過程變更時,由()向承包人發出變更指令。

A監理人

B業主

C設計人

D變更提出方

【參考答案】A

【答案解析】:本題考查的是變更程序。根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定,變更指示只能由監理人發出。參見教材P259。

58 施工企業執業健康安全管理體系的綱領性文件是()

A作業文件

B管理手冊

C程序文件

D監測活動準則

【參考答案】B

【答案解析】:本題考察的是職業健康安全管理體系與環境體系的建立。管理手冊是對施工企業整個管理體系的整體性描述,為體系的進一步展開以及后續程序文件的制定提供了框架要求和原則規定,是管理體系的綱領性文件。參見教材P189。

59 根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本),某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險就由()

A工程承包人辦理并支付保險費用

B勞務分包人辦理并支付保險費用

C工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用

D勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用

【參考答案】:A

【答案解析】:本題考查的是施工勞務分包合同的內容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用。參見教材P245。

60 根據〈建設工程工程量清單計價規范〉(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其他因素,則該分項工程結算款應為()元。

A36625

B35000

C33750

D32875

【參考答案】A

本題考查的是分部分項工程費的調整。該分項工程的結算款=1000*(1+15%)*25+[1500-1000*(1+15%)]*25*0.9=36625元。參見教材P86。

61 某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其關鍵線路有()條。

A4

B3

C2

D1

【參考答案】C

【答案解析】:本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路1-2-4-5-6-8-9;1-2-3-5-6-8-9。參見教材P145。

62 下列政府質量監督職能中,屬于對建設參與各方主體質量行為監督的是()

A監督檢查主體結構的施工質量

B監督工程竣工驗收的組織形式

C監督驗收工程中形成的質量驗收文件是否符合有關規定

D檢查工程實體檢測報告是否齊全

【參考答案】C

【答案解析】:本題考查的是政府質量監督的職能。監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為:檢查施工現場參與工程建設各方主體及有關人員的資質或資格;檢查勘察、設計、施工、監理單位的質量管理體系和質量責任落實情況;檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規定。參見教材P178-179。

63 某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發包人提交了已完工程量報告,發包人決定進行工程計量,下列計量結果有效的是()

A發包人在計量前24小時通知承包人,但計量時承包人沒有在場

B發包人在沒有通知承包人的情況下到現場計量

C發包人沒有在預定的時間去現場計量,而是在方便的時候進行計量

D發包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量

【參考答案】A

【答案解析】:本題考察的是單價合同的計量。發包人認為需要進行現場計量核實時,應在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量,視為認可發包人的計量核實結果。參見教材P80。

64 某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天

A15

B12

C11

D10

【參考答案】A

【答案解析】:本題考查的是單代號網絡計劃。計算工期等于網絡計劃的終點節點的最早完成時間。參見教材P141。

65 下列施工質量控制的工作中,屬于事前質量控制的是()

A分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施

B隱蔽工程的檢查

C工程質量事故的處理

D進場材料抽樣檢驗或試驗

【參考答案】A

【答案解析】:本題考查的是施工質量控制的基本環節。事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制,通過編制施工質量計劃,明確質量目標,制定施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。參見教材P157。

66 下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是()

A編制進度控制工作流程

B重視信息技術的應用

C優選施工方案

D進行進度控制的會計組織設計

【參考答案】B

【答案解析】:本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施;選項C屬于技術措施。參見教材P148。

67 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,則工作B的自由時差和總時差()

A分別為2周和4周

B均為2周

C均為4周

D分別為3周和4周

【參考答案】A

【答案解析】:本題考查的是雙代號時標網絡計劃。由圖可直接看出工作B的自由時差為2周;工作B所在的最長線路為BEH,工作為2+4+4=10周,而總工期=14周,則工作B的總時差=14-10=4周。參見教材P142。

68 某施工承包合同采用單價合同,在簽約時雙方根據估算的工程量約定了一合同總價。在實際結算時,合同總價與合同各項單位乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。

A 簽訂的合同總價

B 合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

C 雙方重新協商確定的單價和工程量

D實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和

【參考答案】B

【答案解析】:本題考查的是單價合同。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時,則肯定以后者為準,即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成任務成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P251。

69 根據《建設工程項目管理規范》(GF/T50326-2006)的條文說明中所列風險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程()

A發生風險可能性很大,后果為輕度損失

B發生風險可能性很大,后果為重大損失

C發生風險可能性中等,后果為中度損失

D發生風險可能性中等,后果為重大損失

【參考答案】B

【答案解析】:本題考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是:發生可能性很大,風險后果為重大損失。參見教材P37。

70 根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)分包人進安全文明施工費預計的時間和金額分別為()

A預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

B預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%

C預付時間為工程開工后28內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

【參考答案】C

【答案解析】:本題考查的是安全文明施工費。發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%。參見教材P96。

71 關于贏得值及其曲線的說法,正確的有()

A最理想狀態是已完工實際費用,計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩上升

B進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴重

C如果已完工作實際費用,計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加,則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題

D在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

E同一項項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析,結論是一致的

【參考答案】ACDE

【答案解析】:本題考查的是贏得值(掙值法)。選項B:進度偏差反映的是絕對偏差。參見教材P116。

72承包商可以提出索賠的事件有()

A發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

B因工程變更造成的時間、費用損失

C發包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加

D貨款利率上調造成貸款利息增加

E發包人延誤支付期限造成承包人的損失

【參考答案】ABCE

【答案解析】:本題考查的是索賠成立的條件。選項D不屬于可以提出索賠的事件。參見教材P261-262。

73 某工程按月編制的成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬和1000萬元,其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法,正確的有()

A第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元

B第6個月末的實際成本累計值為2550萬元

C第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元

D若繪制S型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計劃

E第7個月末的實際成本累計值為3550萬元

【參考答案】BCE

【答案解析】:本題考查的是施工成本計劃。選項A:第7個月末的計劃成本累計值為3600;選項D:S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間的曲線組成的香蕉圖中。參見教材P110。

74 根據九部委《標準施工招標文件》中”通用合同條款“,變更指示,應說明變更的()

A目的

B范圍

C變更內容

D變更的工程量及其進度和技術需求

E變更程度

【參考答案】ABCD

【答案解析】:本題考查的是變更程序。變更指示應說明變更的目的,范圍,變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求。參見教材P259。

75 在項目實施階段,項目總進度計劃包括()

A招標工作進度

B保修工作進度

C設計工作進度

D工程施工進度

E物資采購工作進度

【參考答案】CDE

【答案解析】 :本題考查的是進度控制任務。業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括:控制設計準備階段的工作進度,設計工作進度,施工進度,物資采購工作進度以及項目運用前準備階段的工作進度。參見教材P126。

76 生產安全事故報告和調查處理過程中,對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()

A不立即組織事故搶救

B銷毀有關證據

C遲報或漏報事故

D指使他人作偽證

E故意破壞事故現場

【參考答案】BDE

【答案解析】:本題考查的是蝣 工生產安全事故的處理。對事故發生單位處100萬以上500萬以下的罰款的違法行為有:(1)謊報或者瞞報事故;(2)偽造或者故意破壞事故現場;(3)轉移、隱匿資金、財產,或者銷毀有關證據、資料;(4)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(5)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(6)事故發生后逃匿。參見教材P209。

77 施工進度計劃的調整內容有()

A合同工期目標的調整

B工程量的調整

C工作起止時間的調整

D工作關系的調整

E資源提供條件的調整

【參考答案】BCDE

【答案解析】:本題考查的是施工進度計劃的檢查與調整。施工進度計劃的調整內容有:工程量的調整,工作(工序)起止時間的調整,工作關系的調整,資源提供條件的調整,必要目標的調整。參見教材P146。

78 影響施工現場周圍性材料消耗的主要因素有()

A第一次制造時的材料消耗量

B每周轉使用一次材料的損耗

C周轉使用次數

D周轉材料的最終回收及其回收折價

E材料的測算方法

【參考答案】ABCD

【答案解析】:本題考查的是周轉性材料消耗定額的編制。周轉性材料消耗一般與以下因素有關:(1)第一次制造時的材料消耗量;(2)每周轉使用一次材料的損耗;(3)周轉使用次數;(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。參見教材P75。

79 下列建設工程施工資料中,屬于工程質量控制資料的有()

A見證檢測報告

B施工組織設計

C交接檢查記錄

D施工測量放線報驗表

E檢驗質量驗收記錄

【參考答案】AC

【答案解析】 本題考查的是施工文件檔案管理的主要內容。工程質量控制資料:工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄。參見教材P277。

80 建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有()

A確定試工作業的具體安排

B確定計劃期內人、機、米的需求

C確定控制性進度計劃的關鍵指標

D確定里程碑計劃節點

E確定計劃期內的資金需求

【參考答案】ABE

【答案解析】:本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。實施性施工進度計劃的主要作用有:(1)確定施工作業的具體安排;(2)確定一個月度或旬的人工需求(3)確定一個月度或旬的施工機械需求(4)確定一個月度或旬的建筑材料需求(5)確定一個月度或旬的資金需求。參見教材P129.

81 下列導致施工質量事故發生的原因中,屬于施工失誤的有()

A使用不合格的工程材料

B試工人員不具備上崗的技術資質

C邊勘察、邊設計、邊施工

D勘察報告不準、不細

E施工管理混亂

【參考答案】:BE

【答案解析】:本題考查的是施工質量事故發生的原因。施工的失誤:缺乏基本業務知識,不具備上崗的技術資質,不懂裝懂瞎指揮,胡亂施工盲干;施工管理混亂,施工組織、施工工藝技術措施不當;不按圖紙施工,不遵守相關規范,違章作業;使用不合格的工程材料、半成品、構配件;忽視安全施工,發生安全事故等,所有這一切都可能引發施工質量事故。參見教材P172。

82 在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()。

A管理費

B臨時設施費

C暫定金額

D利潤

E風險費

【參考答案】ADE

【答案解析】:本題考查的是成本加酬金的形式。最大成本加費用合同:在工程成本總價基礎上加酬金費用的方式,即當設計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。參見教材P254。

83 根據《建設工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)》施工合同簽訂后,承包人應向發包人提交的關于項目經理的有效證明文件包括()

A勞動合同

B繳納社保證明

C身份證

D職稱證收

E注冊執業證書

【參考答案】AB

【答案解析】:本題考查的是施工項目監理的任務和責任。項目經理應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。參見教材P32。

84 試工企業環境管理體系文件中,屬于作業文件的有()

A監測活動規則

B管理手冊

C程序文件

D操作規程

E管理規定

【參考答案】ADE

【答案解析】:本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立。作業文件是指管理手冊、程序文件、監測活動準則及程序文件引用的表格。參見教材P188。

85 根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),關于項目經理權限的說法正確的有()。

A參與制訂內部計酬辦法

B參與項目招標、投標和合同簽訂

C參與組建項目經理部

D參與選擇工程分包人

E參與選擇物資供應單位

【參考答案】BCDE

【答案解析】:本題考查的是項目經理的權限。選項A,正確的表述應是“制定內部計酬辦法”。參見教材P35。

86 某施工單位采用下圖所示的組織結構模式,則關于該組織結構的說法,正確的有()

A技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

B工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

C甲工作涉及的指令源有2個,即項目部1和技術部

D該組織結構屬于矩陣式

E當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時,必須以合同部的指令為主

【參考答案】CD

【答案解析】:本題考查的是基本的組織結構模式。圖中的組織結構屬于矩陣式。在矩陣組織結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。在矩陣組織結構中,為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。參見教材P15-16。

87 根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),關于企業投標報價編制原則的說,正確的有()。

A投標報價由投標人自主確定

B為了鼓勵競爭,投標報價可以略低于成本

C投標人必須按照招標工程量清單填報價格

D投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標

E投人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件

【參考答案】ACDE

【答案解析】:本題考查的是投票價的編制方法。選項B:投標報價不得低于工程成本。參見教材P66。

88 下列工程建設的參建主體中,應在建設單位報送工程質量監督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有()

A勘察單位

B設計單位

C施工單位

D檢測單位

E監理單位

【參考答案】BCE

【答案解析】:本題考查的是施工過程的質量監督,建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。參見教材P179。

89 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優點有()

A業主只需要進行一次招標,招標及合同管理工作量大大減少

B合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據

C分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業主方節約投資有利

D施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價

E多數情況下,由業主方直接與分包人簽約,減少了業主方的風險

【參考答案】BCD

【答案解析】:本題考查的是施工總承包管理模式。選項A屬于施工總承包的特點; 選項E應是:多數情況下,由業主方直接與分包人簽約,加大了業主方的風險;而且這并不是優點。參見P222-223。

90 某鋼筋混凝土基礎工程,包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序,每道工序安排一個專業施工隊進行,分三段施工,各工序在一個施工段上的作業時間分別為3天,2天,1天,關于其施工網絡計劃的說法,正確的有()

A工作1-2是關鍵工作

B只有1條關鍵路線

C工作5-6是非關鍵工作

D節點5的最早時間是5

E虛工作3-5是多余的

【參考答案】ABC

【答案解析】:本題考查的是施工網絡計劃。選項D:節點 5的最早時間是6,選項E:虛工作不是多余的,它代表第二個施工段上的支模(和第一個施工段上的扎筋)都結束之后,才能夠進行第二個施工段上的扎筋工作。參見教材P131。

91 項目經理部建立施工安全生產管理制度體系時,應遵循的原則有()

A貫徹“安全第一,預防為主”的方針

B建立健全安全生產責任制度和群防群治制度

C必須符合有關法律、法規及規程的要求

D必須適用于工程施工全過程的安全管理控制

E遵循安全生產投入最小

【參考答案】ABCD

【答案解析】:本題考查的是施工安全生產管理制度體系建立的原則。E不屬于其原則。見教材P191。

92 施工組織設計的編制原則包括()

A重視工程施工的目標控制

B合理部署施工現場

C提高施工的工業化程度

D提高施工的連續性和均衡性

E采用國內外最先進的施工技術

【參考答案】:ABCD

【答案解析】:本題考查的是施工組織設計的編制原則。選項E的正確說法是:積極采用國內外先進的施工技術,參見教材P27。

93 根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業工程分包人應承擔違約責任的情形有()

A未履行總承包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任

B已竣工工程未交付承包人之前,發生損壞

C未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件

D為施工方便,分包人直接接受發包人或工程師的指令

E經承包人允許,分包人直接致函發包人或工程師

【參考答案】:ABD

【答案解析】:

本題考查的是專業工程分包人的主要責任和義務。選項B,已竣工工程未交付承包人之前,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作,保護期間發生損壞,分包人自費予以修復。選項C,因發包人原因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案,由發包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。選項D,未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系,分包人不得直接致函發包人或工程師,也不得直接接受發包人或工程師的指令。

94 下列施工質量保證體系的內容中,屬于施工階段工作保證體系的有()

A建立質量檢驗制度

B建立施工現場管理制度

C做好成品保護

D建立質量信息系統

E開展群眾性的QC活動

【參考答案】AE

【答案解析】:本題考查的是施工質量保證體系的內容。施工階段:必須加強工序管理,建立質量檢查制度,嚴格實行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的QC活動,強化過程控制,以確保施工階段的工作質量。

95 建筑工程施工質量控制難度大的原因有()

A規范化的生產工藝

B承包的生產設備

C建筑產品的單件性

D施工生產的流動性

E復雜的工序關系

【參考答案】 CDE


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